A bonashoes gyár 1995-ben alakult. a 3 évtized alatt figyelemre méltó átalakulást alakított ki. kezdetben nagyon kis üzemként indult. a folyamatos kemény munka és a stratégiai fejlesztés révén azonban már nagyszabású gyártóvá fejlődött. ez az utazás a szerény kezdettől az iparág jelentős szereplőjéig bizonyítja alkalmazkodóképességét. Termelési menedzsment csapat: ez a csapat felelős a teljes gyártási folyamat felügyeletéért. tervezik a termelési ütemterveket, hatékonyan osztják ki az erőforrásokat, és biztosítják a termelési célok befejezését. a termelési folyamatok optimalizálására is összpontosítanak a hatékonyság növelése és a költségek csökkentése érdekében. ők is felelnek az új munkavállalók képzéséért, hogy az újoncok a legrövidebb idő alatt végezhessék el munkájukat.